网维软件公司致力于开发红木家具软件的功能，以下是家具erp软件的相关功能：
客户管理：
客户资料管理、信用额度管理、产品厂内外编码、商品单价管理、投标管理、产品安装管理、合同评审管理、客诉资料管理、往来文书管理。
业务管理：
产品基本资料建立、产品类别/组别/系列/品牌资料建立、船务资料建立、业务员分组资料建立、产品定价管理、客户折扣管理、报价单建立作业、大小订单管理、订单评审作业、预测订单建立、订金及信用管理、生产需求分析、订单跟踪作业、订单变更作业、出货计划建立、订船作业、出货通知单建立、销退/折让管理、配货作业、发票管理，销售分析及各类管理报表。
成品仓储管理：
安全库存计算、成品入库凭单建立、成品出库凭单建立、成品组合作业、成品拆分作业、调拔作业、成品在库一览、月底存货结转作业、成品进耗存查询、盘点作业、产品加权价计算,各类查询与报表。
应收帐款管理：
预收款管理、应收帐款管理、收款管理、其它费用管理、金蝶/用友财务软件接口、会计凭证自动分录、应收帐款明细表、收款明细表、对帐单、客户帐龄分析表，各类查询与报表。
补件管理：
补件订单建立、补件出货作业、补件采购管理、补件收货作业、补件退货作业、补件生产管理、补件报废作业、补件入库作业、补件出库作业、补件进耗存查询，各类查询与报表。
产品结构工程：
产品图纸管理、部件资料建立、材料基本资料建立、单位换算表建立、生产线规划、工序资料建立、设备基本资料建立、工时计算分类、部件BOM建立、产品BOM资料建立、色板库资料建立、产品二级BOM资料建立、产品配套BOM建立、材料 BOM建立、BOM变更作业、BOM批次变更作业、产品配套变更作业、产品试装管理、工时计算依据设置、工时计算属性分类、工序属性别工时设定。
样品估价管理：
样品资料建立、样品图纸管理、样品BOM建立、部件BOM建立、样品估价分析、报价单建立、样品订单建立、样品需求分 析、采购管理、材料验收单建立、材料退货单建立、材料领料凭单建立、样品入库凭单建立、样品出库单建立、样品出货 单建立、样品在库一览、样品进度跟踪，各类查询与报表。
采购管理：
采购单价取价顺序、采购前置时间设定、供应商资料建立、采购分组设定、材料单价管理、纸箱单价计算、玻璃单价计算、刀具单价计算、询价/核价管理、库存采购需求分析、订单别需求分析、静态需求分析、补货点需求分析、请购单建立作业、采购单建立作业、采购变更作业、采购单总查购、采购进度管理作业、收货单建立作业、验退单建立、特采扣款建立、退货作业、采购绩效分析，安全库存设定、材料分仓管理、材料入库凭单作业、材料出库凭单作业、库存明细帐查询、材料在库一览、仓库选料作业、库存调拨作业、月底存货计价作业、月底存货结转作业、盘点作业、二级材料盘点作业、库存ABC分析表、库存周转率分析表、库存呆滞分析表、材料存货效率分析，进耗存统计表等。
余料管理：
余料入库单建立、余料领料单建立、余料出库单建立，余料在库一览等。
应付帐款管理：
预付款作业、应付帐款管理、其它应付费用管理、付款单管理、金蝶/用友财务软件接口、凭证自动分录、对帐单、预付帐款明细表、应付帐款明细表、付款汇总表，厂商帐龄分析表等。
生产管理：
车间资料建立、生产线-车间对照、生管分工管理、产品粗略产能当量建立、主生产计划排程、主生产计划排程调整、制令开令、裁板需求分析、产能负荷分析、制令物料静态需求、细生产计划排程、制令变更作业、分色作业、部件尾数结转作业、工单建立管理、工单开单管理计划领料管理、非计划领料作业、退料管理、重工管理、报废管理、补料管理、部件入库作业、部件配套关系计算、领料进度分析、工单用料差异分析、工单重工一览、生产报废一览、工单结单管理、制令结令、制令用料差异分析、制令重工一览、生产报废一览、制令综合查询、材料利用率分析，部件入库作业、部件入库凭单转帐、部件入库查询、部件出库作业、部件领料单转帐、部件出库查询、部件在库一览、库存调拨作业、库存明细帐查询、月底存货结转作业、部件进耗存查询、盘点作业，各类查询与报表。
现场管理：
产品工艺资料、工艺资料变更作业、流程传票建立，流程传票开单、传票条码打印作业、投料作业、工序重工作业、工序报废作业、工序补料作业、传票条码扫描作业、工序完成交接作业、部件入库作业、传票结单作业、生产进度跟踪查询、额外计件作业、计件工资计算作业，计件工资查询。
托外管理：
托外加工单价资料、托外询价核价作业、托外请购作业、请购转采购管理、托外需求分析、材料托外采购管理、材料贴合托外采购管理、部件托外采购管理、成品托外采购管理、工序托外采购管理、托外收货作业、托外退货作业、托外折让作业、托外发料作业、托外退料作业、托外采购变更作业、托外验退作业、托外特采扣款作业，各类查询与报表。
品质管理：
MIL-STD-105E建立、检验项目代号建立、不良原因代号建立、品管类别建立、材料检验项目建立、进料检验单建立、验退单建立、特采扣款单建立、半成品检验项目建立、半成品检验单建立、成品检验项目建立、成品出货检验作业、成品报废单建立，各类查询与报表。
成本管理：
产品标准成本计算、成本结帐科目设定、人工费用分摊作业、在制预留设定、在制品材料明细、外包在制明细、生产成本计算、自动分录凭证、产品成本查询、部件成本查询、产品成本分析表、订单利润分析表、销货利润分析表，各类查询与报表。
工务机修管理：
请修事项建立、故障原因建立、处理方法建立、工具借用作业、工具归还作业、工具报废作业、保养内容类型设定、设备保养资料设定、保养计划作业、保养记录作业、请修作业、外修作业、外修归还作业，各类查询与报表。
人力资源管理：
用户分厂管理、人事分类资料建立、薪资类别建立、民族基本资料建立、籍贯基本资料建立、奖惩原因设定、保险种类设定、离职类别设定、入职登录作业、人事档案管理、人事异动单管理、奖惩登记作业、保险登记作业、离职登记作业、离职档案管理、历史离职档案人力资源规划、人力规划分析、考评项目设定、考评等级设定、职员考评登录、考评结果分析、人力分布分析、职员庆生计划、员工宿舍管理、宿舍异动管理、员工退房管理、水电费管理、员工床位查询、外来人员登记、培训计划管理、培训结果，各类查询与报表。
考勤管理：
考勤参数设定、节假日设定、考勤权限设定、员工发卡作业、班次资料设定、员工班次设置、每月排班、换卡登记、请假放假登记、休假值班登记、考勤数据采集、签卡登记、加班登记、考勤数据分析、加班考勤分析、迟到早退记录、旷工管理、考勤统计作业，各类查询与报表。
薪资管理：
标准计件单价设定、额外计件单价设定、派工单建立、计时单价设定、个人计件工资录入、团体计件(按工单)、团体计件(按派工单)、额外计件工资录入、计时工资录入、计件工资计算、计件工资查询、产品类别设定、部门月计件工资、干部计件工资录入、用户权限分配、职员帐号管理、薪资工式设定、其它补扣款登记、月工资计算、工资发放、月工资查询、薪资异动单建立，各类查询与报表。
固定资产
资产类别资料建立、资产资料建立、资产投保资料建立、资产报废管理、资产出售管理、资产外借管理、资产维修管理、资产改良管理、资产重估管理、资产自动折旧管理、资产移转作业、资产闲置作业、资产归还作业、资产清册打印，各类查询与报表。
会计总帐管理
会计参数设定、会计期间设定、会计摘要、科目资料建立、核算项目建立、会计科目-材料对照、应收/应付科目对照、利润中心建立、会计凭证建立作业、凭证整批过帐作业、日记帐查询、科目余额查询、已过帐凭证返原作业、已过帐凭证重新过帐、月底结转作业、反月结作业、指定关帐作业、集团合并报表、现金流量表管理、资产负债表、损益表、试算表、总分类帐、明细分类帐，科目汇总表等。
管理维护
系统初始化、系统参数设置、自定义报表设置、仓库帐务冻结设置、用户组资料建立、用户资料建立、用户权限资料建立、用户操作记录、异动数据维护、用户操作日志、厂别资料建立、库别资料建立、用户分库管理、出入库原因建立、部门资料建立、价格条件建立、税别资料建立、币别汇率设定、假日资料设定、中文词典建立、付款方式建立、交易分类资料建立、银行账号资料建立、自定义报表、自定义过滤及查询、多语言管理，集团多账套管理。
预警管理
预警监测设置，预警信息浏览、手机对接多级审核管理、审核流程设置、单据多级审核作业，审核过程查询。
项目管理
预报价管理、报价管理、投标管理、合同清单管理、项目发货进度跟踪、项目五金进度跟踪、下单后材料进度跟踪、竣工验收进度跟踪、项目设计图纸动态表、下单前准备进度跟踪。
赛思家具ERP系统部分功能特色：
1、IT特色：报表可转换不同格式，如word、excel、html、pdf等;操作日志管理、单据自段显示可选择、单据可带附件、个人工作桌面、自定义流程、多账套管理、单据多级审核、多角度过滤查询、多语言管理、单据关联速查、快速复制、预警呼叫、严密的权限管理、自定义报表、支持手机端应用。
2、行业特色管理：办公家具估价管理、出货混包管理、补件管理、面向库存生产管理，如备白身再抵扣订单产品数量、面向订单按单生产、木材及皮料等级管理、余料管理、客供料管理、裁板与生产整合、采购绩效管理、多单位管理、安全库存计算、储位管理、产品快速估价报价、成品按订单记录库存、船务管理、大小订单管理、刀具管理、网上下单、天猫接口、电子商务管理、自营店管理、订单评审及材料库存确认、订金管理、电子看板管理、成品/材料/半成品/资产等条码管理和芯片管理、库存预测分析、油漆配方、组合配套管理、现场派工管理、木工/软体/油漆/金属/包装车间管理、产能负荷分析、纸箱/玻璃单价计算、BI管理、生产二级排程、集团财务报表、工程变更管理。
家具企业ERP选型特点：
1、择家具行业软件，少走弯路
企业罗列自身的管理难点后，对比软件产品能否满足特色需求?软件产品表面功能强大，实际是否实用?
2、实施顾问的专业沉度
专业知识是靠长期积累，不断提升得来的，不会立竿见影。很多实施顾问在项目实施过程中，不了解家具行业特性，与客户沟通时不知所云，甚至经常反顾问，这样的话，项目必定会失败。
3、行业中有成功案例
实践是检验理论的唯一标准，系统应用的是否成功，客户说了算，没有成功的案例，就没有成功的软件。
4、售后服务
ERP项目实施结案后，仍然需要软件公司的售后服务，如软件升级、报表格式调整、定期给客户培训等等，软件公司服务人员需持续跟进。
